全流程关务链管理及信息化解决之道
2012年10月26日 13:30 -17:00

课程背景：

加工贸易企业已经普遍采用了联网监管（电子帐册、电子化手册），但备案、通关、报核等环节存在诸多问题给企业带来困扰，在合规、有效的原则下解决这些问题，是多数关务经理人都在积极思考和努力求索的。
在应对海关监管的过程中，加贸企业越来越意识到主动加强企业内控的必要性，那么如何通过事前预防、事中控制、事后监督的方式实现企业内控，达到提升效率、规范流程、规避风险的效果，是本次课程将要探讨的方法论及其应用实践。

主讲嘉宾：
—— 陈先生
人事部、信产部认证系统分析师，曾就职于世界500强中化集团。陈先生有十余年外贸企业信息化的从业经历，熟悉海关保税监管政策，为超过100家的大型加工贸易企业提供了联网监管、核销、企业内控等方面的解决方案，有非常丰富的实战经验。他倡导加贸企业实施全流程的关务链管理，对货物的整个生命周期进行跟踪管控，从而达到及时分析并揭示差异和异常，最大限度地降低企业关务风险。

探讨内容：

1、加工贸易企业联网监管
2、料号级核销核算与预平衡
3、全流程关务管理与企业内控

企业关务管理常见问题：

1、已经使用了电子帐册或电子化手册系统，但单耗备案与企业实际耗用不符，造成核销时出现盘盈或盘亏差异。
2、报关单数据在企业端没有落地或维护不及时，且没有与仓库收发货实现关联，造成制作平衡表费时费力。
3、报核应存与报核实存之间产生差异后，对差异产生的原因束手无策，只能不明不白，补税了之。
4、务部门在进行核销核算及差异分析时，需要采购、销售、仓库、生产、财务、资讯等多部门的配合，协调难度大，数据处理的工作繁琐。

您将通过此次沙龙了解到：

♦如何对加工贸易手册或电子帐册进行规划或优化调整，使备案、通关环节更顺畅。
♦如何跟踪生产实际耗用，如何通过工单转换生成实际BOM，如何对自制与外购部件进行区别处理。
♦如何快速、准确地完成核销核算，并对其中的重难点问题如在制品折算、报废处置、在途确认等进行剖析。
♦如何分析核销差异，揭示差异可能产生的环节。
♦加贸企业如何与报关行/货代实现对接，提升通关效率和准确率，并实现报关、物流状态的跟踪。